教投公司2011年下半年工作计划

2011-07-18 集团新闻

教投公司2011年下半年工作计划

一、确保三所实验学校顺利搬迁入驻

　　一是加快完成三所实验学校的房建和校内部分基础设施及绿化等工作；二是加快推进5号路连接九洲大道的延长段工程建设，保证九月开学前出入园区的道路畅通；三是三校教学和生活设施设备的安装工作；四是做好三所实验校的搬迁入驻准备工作。主要措施：一是进一步强化紧迫感、责任感；二是落实责任，实行倒逼机制；三是并联推进入驻相关工作。

　　二、加强项目融资工作

　　一是重点突破农发行的土地整理项目贷款和商业银行的设备项目贷款；二是教师公租房项目的融资贷款。主要措施：一是尽快完善融资所需相关资料；二是报请市政府解决融资所需抵押物（再办理部分出让性质的商住土地证）；三是想方设法解决项目资本金问题。

　　三、加强三所实验学校的管理工作

　　重点是加强对学校的财务管理。主要措施：一是进一步完善财务管理制度；二是建立和完善相关费用收支标准和额度；三是建立学校的预决算制度。

　　四、继续抓好在建项目工程建设

　　一是确保三所实验学校二期工程建设全部竣工；二是加快园区基础设施建设，重点是1号道路和4号道路的建设。主要措施：一是实行倒逼机制；二是并联推进；三是依托地方政府，采取有效措施尽快完成拆迁安置。

　　五、想方设法推进拆迁安置工作

　　重点推进急需项目建设用地的拆迁工作，如公租房项目用地、五号路延长段项目用地、园区道路综合基础设施项目用地、七所学校项目建设用地等。主要措施：一是组织领导上争取相关部门和领导的更大更深力度的支持和重视；二是依托两级政府和村委会，做好深入细致的群众工作；三是尽力筹措并力保拆迁安置资金到位；四是在坚持原则的前提下，变通处理一些具体费用，适当满足需拆迁农民的相关利益。

　　六、调整经营方向和拓展经营渠道

　　一是把公司业务主攻方向放在教育上；二是依托教育、融入教育、服务教育。主要措施：一是理清发展思路，调整和进一步明确教投公司的功能、目标、定位等，立足并融入整个教育，不受园区局限；二是与教育紧密结合，加强联系，弄清绵阳整个教育的需求，思考服务教育的方式、内容、范围；三是充分利用教育上资源，开拓业务范围。

　　七、进一步加强公司各方面建设

　　重点是加强公司思想建设、文化建设、组织建设和制度建设。主要措施：一是尽快建立公司党组织，开展相应组织活动和学习；二是加强学习和培训教育，提升员工整体素质和业务能力；三是调整完善组织结构，进一步适应公司业务和发展的需要；四是进一步完善各项规章制度，特别是建立建全薄弱环节的规章制度；五是强化考核；六是提炼和完善西湖娱乐，并加以强化，使之逐步在员工身上体现为稳定的习惯或品质。

绵阳市教育投资发展有限责任公司

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