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        在调研过程中，陈董事长一行按工艺流程现场检查了印务公司的厂房结构、设施设备和业务台账等相关情况。

座谈会上，陈董事长首先听取了印务公司谢总经理关于年度生产运营总体情况、设施设备使用情况、产值完成指标、安全质量、制度建设传等多方面的综合汇报。陈董事长对春晖印务公司组建以来的工作业绩给予了肯定，表示达到了组建印务公司的预期目标。针对印务公司提出添置生产设备的建议意见， 陈董事长要求印务公司按照审批程序上报总公司审议。

 

        陈董事长强调，作为生产经营型企业，春晖印务公司要立足实际，抓好三方面的工作：一是加强社会业务拓展力度，领导班子带头，形成自上而下的业务拓展体系，重点发展适合公司特点的大户，保证今年年底前完成对外业务200万元的目标任务；二是要加强子公司制度化、规范化管 理，以制度促管理，做到对集团公司制度不折不扣执行，重大经营决策、分配制度等重大事项，严格履行报批程序；三是春晖印务公司要按照审计报告提出的要求，完善施工图纸的确认，履行新增项目的内部报批手续。