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市招商公司经验做法获评2024年度绵阳改革典型案例
文章来源: 科技城招商公司 欧思宇
日前,绵阳市委全面深化改革委员会办公室发布2024年度绵阳改革典型案例评选结果。其中,市经济合作局创新“政府+公司”市场化招商模式赋能投资绵阳高质量发展上榜,市招商公司的相关经验做法,此前也被省委《每日要情》采编。
2024年,在市经济合作局、市人才集团的正确领导下,市招商公司紧扣“政府主导、市场运作”双轮驱动战略,作为全省首家市级国有招商服务公司,积极推进“政府+公司”市场化招商改革。
一、创新招商模式,构建市场化运营体系
建立“总部统促+驻外主招+顾问助引”的扁平化管理架构,制定执行董事议事规则等十余项管理制度。坚持招商任务全面量化考核兑现,对人员实行绩效占比超70%的考核机制,基本形成以激励为导向的考核管理体系。搭建“科技城招商管理系统”,开发《项目招引概要》研判模型,提升产业链研判能力。
二、拓展多元路径,构建藤蔓式招商网络
深化“朋友圈”招商,参与对接金融招商、统战招商等重大活动及低空经济等专题活动,借力链主企业资源,精准锁定上下游目标企业。强化基金撬动作用,与市重点产业基金深度合作,建立“基金+项目”联动机制。
三、优化协同机制,凝聚全域性招商合力
依托市政府驻外投促中心优化人员布点,助力市经济合作局整合县(市、区)、招商联盟、专业机构及公司等五方力量,形成“4+N”辐射网络,推动建立“驻外主攻信息捕获—市级统筹分配—县级落地洽谈”招商联动协同机制。
下一步,市招商公司将在市经济合作局、市人才集团的领导下紧扣“八大行动”,深入推广改革典型案例经验做法,谋划实施更多创新改革,推动公司市场化招商引资新突破,为加快建成省域经济副中心注入更多招商公司动力。
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